江门是全国重点侨乡之一，祖籍江门的海外华侨华人、港澳台同胞超过376万，全市归侨侨眷有近200万，素有海内海外“两个江门”之称。据统计，改革开放以来，我市海外华侨华人、港澳同胞为家乡捐资捐物达57亿港元，回乡投资达109亿美元。近年来，江门市侨联发挥侨乡优势，着力抓好侨联基层组织建设，建章立制，树立品牌，突显活力，推进侨联工作新发展，服务社会经济建设有所作为，取得了一些有益的经验。
归纳江门市侨联基层组织建设的做法，可以概括为“五个显活力”，即“组织网络显活力”、“ 为侨服务显活力”、“对外联谊显活力”、“ 侨联文化显活力”、“侨胞之家显活力”。

    一、夯实基础，组织网络显活力
    “基础不牢，地动山摇”。要使侨联工作真正开展起来，必须要有良好的基础体系作为保障。我们把加强组织网络体系作为做好侨联工作的切入点，重点建立健全乡镇街道、村（社区、居）侨联组织，由点及面，夯实组织基础工作的落脚点。
    （一）党政重视，措施得力。
    江门市历来高度重视侨联工作，把它列入党委政府的重要议事日程。在人员配置上，市、县（区）一级由一名常委（副书记）或副市长（区长）分管侨联工作。今年江门市机构改革，在人员编制十分紧张的情况下，市委市政府为市侨联增加了一个科室（联络文宣部）以及科级领导职数一名、政府雇员编制一名，充实侨联工作力量；镇级党委政府也安排一名副书记（常委）或副镇长专抓侨联工作，为侨联配备专职干部和办公场所，负责日常工作，并由熟悉侨联工作、政治素质好的干部担任侨联主席。如开平市15个镇（街）、鹤山市11个镇（街）以及蓬江区、新会区部分镇街的侨联主席，基本上由副镇长、镇党委委员（人大副主席）、街道办副主任等乡科级干部担任。台山市、恩平市、江海区等镇级侨联主席则由镇政府干部担任。这样，我市侨联工作就形成了“主要领导亲自抓，分管领导直接抓，村和社区侨务干部具体抓”的领导架构，为侨联工作提供了领导保证。
    （二）健全组织，上下连动。
    我们着力打造一支能干事、干成事的侨联队伍。只有建立健全基层侨联组织，才能真正落实对侨眷侨胞做到“有人关心、有事过问、有情服务”。经过努力，目前我市侨联组织共有854个（地市级6个、县区级7个、乡镇街道85个、村级756个），做到重点侨乡的区、乡（镇街道）、社区（居委）、村、华侨农场都有侨联组织，形成了较为完善的地、县（市、区）、乡（镇街）、村（居、社区）四级侨联组织网络。
    （三）创新组织，突显活力。
    恩平市君堂镇江洲侨联组织架构模式值得借鉴和推广。几年前江洲镇撤镇并入君堂镇时，根据该地区侨胞侨属较多，海外华侨社团及港澳同胞热心侨联工作的特点，仍然独立保留江洲侨联，形成两个镇级侨联组织并存的特色。为扩大影响，增强凝聚力和工作活力，江洲侨联推选了香港恩平大江同乡会会长、旅港乡亲岑自景先生担任侨联主席。办公室设正、副主任2名专职干部，主任由热心侨联工作的退休校长担任，副主任是镇政府编制的一名干部。近年来，江洲侨联巧借侨联主席在境外的独特优势，工作开展得有声有色，为繁荣当地经济做了大量工作，彰显基层侨联组织建设的重要

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